2017年3月30日下午,市委常委、區(qū)委書記王啟榮到埇橋城投集團進行調(diào)研并召開座談會,區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任陳紀(jì)強及區(qū)委組織部、區(qū)政府辦公室、區(qū)人社局、區(qū)財政局等部門負責(zé)人參加調(diào)研。城投集團公司及各子公司逐一對當(dāng)前融資工作和項目建設(shè)情況進行了匯報。
王啟榮書記在講話中指出,埇橋城投集團自成立以來,組織架構(gòu)逐步建立,管理機制逐步走上正軌,能夠在穩(wěn)步實施投融資和項目建設(shè)工作的基礎(chǔ)上,積極探索市場化轉(zhuǎn)型,走多元化發(fā)展戰(zhàn)略,重點謀劃了城鎮(zhèn)經(jīng)營、金融控股、環(huán)境水務(wù)和能源電力四大板塊的產(chǎn)業(yè)打造,為促進國有資產(chǎn)保值增值,增加自營盈利能力和納稅貢獻率邁出了堅實的一步。
王啟榮書記要求城投集團進一步加強企業(yè)管理,夯實崗位目標(biāo)責(zé)任;進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),打造專業(yè)性強的人才隊伍;進一步加強制度建設(shè),規(guī)范企業(yè)運營管理流程;進一步加強黨的建設(shè),落實國有企業(yè)黨組織的監(jiān)督管理責(zé)任。
就下一步工作,王啟榮書記要求城投集團一是做到融資解決問題,抓緊對接。確保資金融得來、成本低、還得起、用得好,對已落地的融資項目要抓緊對接,盡快完成。二是做到項目解決要素,抓緊推進。要細化項目實施計劃,同步推進項目建設(shè)流程,將土地征遷、土地組卷報批、項目立項、規(guī)劃、招投標(biāo)等要素落實到位。三是做到運營防范風(fēng)險,有序開展。不斷提高風(fēng)險防控的意識,通過健全職能和決策機制,切實防范國有資產(chǎn)流失、債務(wù)和人的風(fēng)險發(fā)生。四是做到管理建章立制,規(guī)范提升。制定科學(xué)合理的分級授權(quán)制度,使得崗位、責(zé)任、權(quán)力相適宜,進而保障事務(wù)有效調(diào)度,政令順暢運行。