為進一步提升“埇橋紅色物業(yè)”精益化管理水平，不斷提升服務(wù)小區(qū)業(yè)主的幸福感和滿意度，推動全體物業(yè)人員從關(guān)鍵小事做起，深耕服務(wù)，密切物業(yè)同小區(qū)業(yè)主的血肉聯(lián)系，打造有溫度、有情懷、有色彩的特色化物業(yè)服務(wù)項目，踐行“紅色物業(yè)暖人心，為民服務(wù)無止境”的服務(wù)宗旨，埇橋紅色物業(yè)積極創(chuàng)新管理模式，劃定“黨員責(zé)任示范區(qū)”。

埇橋紅色物業(yè)黨支部大力推進黨員前往責(zé)任區(qū)報到，主動認(rèn)領(lǐng)服務(wù)項目。并填寫《黨員責(zé)任區(qū)服務(wù)紀(jì)實卡》。經(jīng)常聽取小區(qū)群眾意見，積極為業(yè)主排憂解難，化解矛盾，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

“黨員示范區(qū)”的創(chuàng)建，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，促進黨員亮身份、樹形象、做表率，帶頭參與社區(qū)黨建工作。通過開展各種共建活動，凝聚各方力量，形成了區(qū)域性大黨建互動格局。