2021年3月23日,宿州埇橋城投集團(tuán)(控股)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“埇橋城投”)組織召開(kāi)2020年度表彰獎(jiǎng)勵(lì)暨2021年度工作推進(jìn)會(huì)。埇橋城投黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張眾出席會(huì)議并作重要講話,總經(jīng)理吳偉作埇橋城投集團(tuán)2020年度工作報(bào)告。
大會(huì)首先對(duì)2020年度評(píng)優(yōu)評(píng)先獲得者進(jìn)行了表彰。
會(huì)上,集團(tuán)總經(jīng)理吳偉代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)《埇橋城投集團(tuán)2020年工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃》。
吳偉在會(huì)上指出,埇橋城投集團(tuán)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷深化市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型改革,繼續(xù)圍繞“拓寬融資渠道、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、做強(qiáng)國(guó)有資本”的工作思路,統(tǒng)一思想、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí),2020年度各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。
吳偉在會(huì)上強(qiáng)調(diào),埇橋城投要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)國(guó)企發(fā)展,樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,力戒形式主義、官僚主義,勇于擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府賦予的職責(zé)。2021年要繼續(xù)強(qiáng)化工作作風(fēng),堅(jiān)決杜絕形式主義官僚主義思想,要一如既往地發(fā)揮城投人不拍困難、擔(dān)當(dāng)有為的精神奮勇拼搏,爭(zhēng)取在2021年取得更大的進(jìn)步。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張眾結(jié)合過(guò)去五年工作情況和集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展歷程和工作成績(jī)作了回顧總結(jié)并對(duì)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展給予展望。
張眾指出,過(guò)去五年城投集團(tuán)在服務(wù)民生彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新發(fā)展發(fā)揮融資功效、定位市場(chǎng)推動(dòng)國(guó)企轉(zhuǎn)型、社會(huì)事務(wù)踐行初心使命、黨建引領(lǐng)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)等方面取得許多值得稱(chēng)贊和驕傲的成績(jī),這是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,更是全體城投人奮勇拼搏的成果。
張眾強(qiáng)調(diào),時(shí)代發(fā)展總是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,在新的發(fā)展時(shí)期,我們更要自信自強(qiáng),緊抓政策紅利,緊跟中央和省、市、區(qū)“十四五”規(guī)劃以及長(zhǎng)三角一體化等發(fā)展大局,立足公司自身發(fā)展實(shí)際,以時(shí)不我待的拼搏精神,爭(zhēng)取公司在未來(lái)五年,企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步凸顯,企業(yè)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng),市場(chǎng)化發(fā)展邁向新臺(tái)階、取得新成就。
就未來(lái)工作,張眾提出以下六點(diǎn)要求:
一、強(qiáng)化黨建引領(lǐng),確保發(fā)展方向。
堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)作用,提高黨把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力,堅(jiān)持加強(qiáng)企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè),發(fā)揮黨組織在服務(wù)企業(yè)決策、開(kāi)拓市場(chǎng)、革新技術(shù)、提高效益等方面的作用,把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
二、提升業(yè)務(wù)水平,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。
未來(lái)五年埇橋城投集團(tuán)要繼續(xù)加大力度做好城市建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、醫(yī)養(yǎng)教育、交通旅游、物業(yè)服務(wù)和股權(quán)投資六大板塊領(lǐng)域業(yè)務(wù),不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和業(yè)務(wù)布局鏈條完善、升級(jí)。
三、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保發(fā)展根基。
在項(xiàng)目建設(shè)方面,埇橋城投集團(tuán)要繼續(xù)在區(qū)委區(qū)政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)國(guó)資委大力指導(dǎo)下,積極挖掘城鄉(xiāng)公共服務(wù)資源,加大公用設(shè)施建設(shè)投入力度,結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展走向,釋放有效投資需求,積極謀劃新的重大投資項(xiàng)目,不斷提高工程質(zhì)量和項(xiàng)目管理水平,落實(shí)好黨中央出臺(tái)的各項(xiàng)政策,扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六保”任務(wù),推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
四、保持市場(chǎng)嗅覺(jué),促進(jìn)高效投融資。
在投融資市場(chǎng)方面,城投集團(tuán)要根據(jù)政府投資項(xiàng)目需求和自身市場(chǎng)化發(fā)展需求,認(rèn)真研究分析新形勢(shì)下外部宏觀財(cái)政金融政策及內(nèi)部投融資和資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況,充分考慮宏觀經(jīng)濟(jì)偏向和融資成本、融資方式等問(wèn)題,適時(shí)調(diào)整融資計(jì)劃,制定科學(xué)合理的融資策略,實(shí)現(xiàn)融資工作更加高效、科學(xué)、合理的發(fā)展目標(biāo)。
五、完善內(nèi)控管理,提高效能建設(shè)。
在內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)防范方面,埇橋城投要根據(jù)發(fā)展所需,著力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率、內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,把深化國(guó)企管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革作為國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理最核心內(nèi)容,持續(xù)建立健全內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)防控等方面制度體系,逐步提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司規(guī)范、高效運(yùn)營(yíng)。
六、堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),拓新發(fā)展思路。
在長(zhǎng)三角一體化、淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)和皖北承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇下,埇橋城投集團(tuán)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型步伐,大力發(fā)展經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目。繼續(xù)加大以市場(chǎng)為導(dǎo)向力度,進(jìn)一步整合各類(lèi)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),同時(shí)拓新思路,積極探索多元化的經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)控股或參股形式參與經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng),培育一批收益性較強(qiáng)的項(xiàng)目,提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和現(xiàn)代化水平,提升國(guó)有資產(chǎn)的規(guī)模集聚效應(yīng)和資源利用效率,推動(dòng)城投集團(tuán)發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。